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              新年始至,達實智能董事長劉磅致新年賀詞

              2022-01-01  收藏本文 | 字號大小+-
              新年始至,達實智能董事長劉磅致新年賀詞

              劉磅董事長向全體員工發出新年致辭

              時光荏苒,轉眼間2021年就要過去了,本以為2021年我們會快速成長,但沒想到2021年又是面臨挑戰的一年!

              這一年,我們進一步堅定和明確了公司創新驅動之路。我們成功研發了基于空間場景單元的微邊緣控制器,并且創新編制了基于達實智能大廈的建筑智能化方案白皮書。

              這一年,我們進行了商業建筑業務規?;瘜嵺`并取得良好效果,地鐵智能化也經過我們多年的深耕,贏得了良好的市場口碑和業務機會。

              這一年,我們付出了巨大的努力,終于實現三個PPP項目的穩健突破,但同時部分涉地產業務風險又給公司帶來了新的挑戰,正反兩方面的事例更加堅定了我們創新轉型的決心。

              這一年,智慧醫院及數據中心建設的市場巨大,但是我們需要更好的把握機遇,提升市場組織效率。

              這一年,我們一直堅持良知驅動的信念。通過學習《易經》,形成了達實的企業哲學;學習《道德經》,形成了達實的創新戰略;全公司超過2000名員工學習《大學》,感悟經典,并涌現出一批良知驅動的感人事跡。

              展望2022年,面對錯綜復雜的外部環境,更加激烈的市場競爭格局及大灣區建設和雙碳戰略帶來的市場機遇,我們將充滿信心,堅定前行。

              我們要重新梳理達實的十年發展曲線。我們將探索啟動設計咨詢業務,基于物聯網的技術應用,為用戶提供建筑智能化及建筑節能咨詢顧問服務。同時,我們也會加大基于自主產品的場景化解決方案研發及市場推廣力度,以滿足廣大中小規模用戶的應用需求。

              我們將繼續加大物聯網智能管控平臺和終端微邊緣控制器的研發,并深耕基于自主產品的細分行業解決方案研發。

              我們將持續堅持組織流程變革以提升企業的運營效率。在區域市場層面,我們將聚焦深圳、廣州、成都、雄安等區域的建筑智能化市場。在行業市場層面,我們將聚焦地鐵、醫院、數據中心的全國市場業務。

              我們堅信良知驅動是組織變革的基礎。我們堅持優秀傳統文化的學習以利益員工,進而形成更好的方案服務客戶。

              我們將全面服務業務團隊。在人力資源、財務管理、供應鏈管理、產品研發、方案創新、品牌市場、信息系統、行政后勤以及物業服務等各個方面給業務團隊以有力支撐。

              我們將持續提高經營質量,創造有現金流的利潤。我們將持續優化三個PPP項目的運營,并積極解決部分涉地產業務風險。

              征途漫漫,惟有奮斗。2021,戰略十年,整裝待發,2022,信守良知,堅定創新!

              新年將至,祝大家闔家幸福,萬事如意!

              新年始至,達實智能董事長劉磅致新年賀詞


              2021.12.31


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